Gobierno abierto y electrónico como herramientas para la transformación del modelo de gerencia pública

Open Data and Digital Government as Drivers for Change in the Public Management Paradigm

Autores/as

  • Jennifer Quintero
  • Ordoñez Soto, Bárbara

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.18248798

Palabras clave:

Gobierno abierto, gobierno electrónico, gerencia pública

Resumen

El presente artículo se enmarca en la Gerencia Pública 4.0 y aborda la consolidación del gobierno electrónico y el gobierno abierto como un modelo integrado de gestión pública en la era digital. Su objetivo es analizar este proceso de consolidación, describiendo su alcance en Latinoamérica e identificando los factores y desafíos de su implementación en Iberoamérica. La investigación emplea un enfoque documental- descriptivo, mediante una revisión sistemática de literatura académica, documentos oficiales e informes internacionales. La fundamentación teórica se centra en la filosofía del gobierno abierto, que promueve un rol activo de la ciudadanía (Oszlak, 2015) como respuesta a modelos de gestión agotados (Valenzuela, 2013), tomando como base la Carta Iberoamericana de Gobierno Electrónico (2006) y los lineamientos de transparencia proactiva (Obama, 2009). El estudio describe cómo la incorporación estratégica de las TIC y los principios de gobierno abierto redefinen la gestión pública. Entre los resultados, se identifican los elementos clave que sustentan la modernización del Estado y la transformación cultural hacia un modelo centrado en el ciudadano, basado en la digitalización y la rendición de cuentas. Se concluye que el estudio aporta una base teórico-práctica que respalda la transformación del modelo de gerencia pública, destacando la importancia de la gobernanza digital, la interoperabilidad y la inclusión para construir administraciones más transparentes, eficientes y democráticas.

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Biografía del autor/a

Jennifer Quintero

Certificado Postdoctoral en Integración y Desarrollo Latinoamericano (URBE), Certificado
Postdoctoral en Estado, Políticas Públicas y Paz Social (URBE), Certificado Postdoctoral
en Gerencia Pública y Gobierno (URBE), Doctora en Ciencias Políticas (URBE), Magíster
Scientiarum en Derecho del Trabajo (URBE). Abogada (LUZ). Docente-investigador. Miembro
del Comité Académico de la Especialización de Gerencia Tributaria (UJGH). Profesora
en la Cátedra Entorno Legal de las Organizaciones en la UJGH. PEI Nivel B. Investigador
adscrito a la Línea de Investigación de sostenibilidad ambiental URBE SUSTENTABLE.
https://urbesustentable.urbe.edu/ Científica indexada en el AD Scientific Index 2024
(Ranking Mundial de Científicos), en reconocimiento a su alto impacto y productividad
investigadora en Venezuela en las Ciencias Politicas y Politicas Internacionales.

Ordoñez Soto, Bárbara

Doctorante en el Programa de Cs Administrativas (UNERB). MSc. Informática Educativa
(URBE). Ing. en Electrónica (URBE). Decana de la Facultad de Ingeniería en la UJGH. Investigador
adscrito a CICTEI -UJGH.

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Publicado

2025-12-27

Cómo citar

Jennifer Quintero, & Ordoñez Soto, Bárbara. (2025). Gobierno abierto y electrónico como herramientas para la transformación del modelo de gerencia pública: Open Data and Digital Government as Drivers for Change in the Public Management Paradigm. REVISTA INNOVACIÓN Y GERENCIA, 11(2), 22. https://doi.org/10.5281/zenodo.18248798